山东路桥：实现项目各阶段有机衔接，推动项目盈利能力与经营质效稳步提升

　　南财智讯10月26日电，山东路桥在投资者关系活动中表示，公司从前中后三个阶段做好项目管理。投标阶段，重点经营开发利润高、回款快、信誉好的优质项目；施工过程中，不断提升项目管理水平，扎实开展2个“1%工程”，通过科学管理和集约采购，促进降本增效；施工结束后，加强收尾或完工项目管理，加快项目变更、调差等事项的确认。通过以上三点的项目全流程管理，公司实现了项目各阶段有机衔接，推动项目盈利能力与经营质效稳步提升。